“不一样”才能成为“这一个”
例如，去年某地出台文件，明确规定每个单位要产生两个“网红打卡地”，并作为单位主要负责人重要考核指标之一。为了完成任务，一家单位又是成立专班筹划，又是与当地旅行社合作举办“牡丹节”，还邀请上级领导赏花赏舞，再喊来媒体宣传，年底就成了往上报的“亮点工作”。
不消说，违背市场经济规律和旅游产业发展逻辑的“造红”运动，一定不为所有人乐见。当考核这根“指挥棒”催生出村村打造“网红打卡点”的魔幻现实，无疑值得反思和警醒。
我国拥有广袤无垠的乡土田园，蕴藏无数具有独特气质和资源禀赋的景点，值得人们去寻访、体验和打卡。再加上，身处移动互联时代，“流量经济”必然会造就各种乡村“网红打卡点”，反过来赋能乡村文旅、推动乡村振兴，为农特“出山”、景点“出圈”、村民致富贡献力量。
问题在于，是不是每一个村落、每一个乡镇都有必要存在“网红打卡点”？难道随便一个地方都有现成的资源可以化身“网红”？
想要成为“网红打卡地”，一定有其吸睛或独特的魅力。没有特色亮点的地方，哪怕大张旗鼓地规划引领、资源配置、宣传发动，不切实际、不惜成本地跟风造景，最多也是昙花一现，白白浪费人力物力。
很多所谓“网红打卡点”，缺乏内涵、千篇一律，充斥着“我在某处等你”“风雨廊桥”“天生三桥”的招牌噱头，到处都是牛皮糖、臭豆腐等寻常小吃，没特色、没亮点、没营养，加上产业链短、配套差、产品老化、盈利模式单一等，游客来了一次便大呼上当。
村村打造“网红打卡点”，动因在哪里呢？
不少地方希望从“农文旅”融合发展中分得一杯羹，本身无可厚非。然而，如果不因地制宜、因时制宜，必然会“红得快凉得也快”，或者干脆红不起来。
进一步说，个别地方要求村村打造“网红打卡点”，甚至下考核指标、行政式推进，这便没有从实际出发，不尊重经济规律和市场逻辑。最后即使完成任务，也不可能脱颖而出、为民造福。
特色化、差异化、地域化是“网红打卡地”最鲜明的特征。没有这些优势，想要成“网红”，无异于痴人说梦。
那么，如何打造真正高品质的“网红”乃至“长红”打卡地？
一座桥、一棵树，如果能够成为“网红”，一定有着自己的“不一样”，才能成为“这一个”。
进一步说，有些看似无中生有、无心插柳的“网红打卡点”，背后其实是精心筹划的包装和营销，方能跻身“网红”行列。所谓“三分天注定，七分靠打拼”。
实现从“网红”到“长红”的转变，必须在特色上下功夫，拿出“人无我有”的巧妙思维、“人有我优”的独特设计、“人优我特”的管理服务。
有特色才能“长红” 方好/摄
“红起来”只是开始，持续的创新才是关键。要强化配套设施建设，推动“吃住行游购娱”等传统要素向“商养学闲情奇”要素延伸，让服务更精准、更优质、更多元。
话说回来，如果连“三分天注定”都没有，何必苦苦打造“网红打卡点”？
不可能做到的事情，不必勉强；没必要做到的事，不可浪费。
（声明：稿件未经授权，不得转载）
撰稿：张敬波
编辑：刘振 蒙国锐
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